Home ข่าวเด่น ทันใจ ความสำเร็จของลาบูบู้ สะท้อน การใช้จ่ายที่ขับเคลื่อนด้วย ‘อารมณ์’

ความสำเร็จของลาบูบู้ สะท้อน การใช้จ่ายที่ขับเคลื่อนด้วย ‘อารมณ์’

24 second read
0
0
269

ปักกิ่ง, 7 ก.ค. (ซินหัว) — ลาบูบู้ (Labubu) สินค้าทรัพย์สินทางปัญญาชื่อดังของป๊อปมาร์ต (Pop Mart) ยังคงครองใจแฟนๆ ในยุโรป สหรัฐฯ และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และความนิยมล่าสุด บนแพลตฟอร์มระดับโลก เป็นสิ่งที่เน้นย้ำ ว่า คุณค่าทางความรู้สึกได้กลายมาเป็นแรงขับเคลื่อนหลักของการใช้จ่ายของผู้บริโภค

ลาบูบู้ กลายเป็นกระแสไวรัลในโซเชียลมีเดีย จากการเปิดตัวของลาบูบู้ 3.0 ได้จุดกระแสให้เกิดการต่อคิวซื้อทั่วโลก

เมื่อนับถึงสิ้นปี 2024 ป๊อปมาร์ตได้เปิดร้านออฟไลน์ 120 แห่ง และเครื่องขายสินค้าอัตโนมัติ 172 เครื่อง ในกว่า 30 ประเทศ

ปัจจุบัน สิงคโปร์ มีร้านป๊อปมาร์ตถึง 9 สาขา ซึ่งเทียบเท่ากับจำนวนร้านของเลโก (Lego) โดยชาวสิงคโปร์มักพกพาลาบูบู้ติดเป้สะพายหลังเป็นเครื่องแสดงออกทางแฟชั่น

อาเรียล เฟย์ พนักงานออฟฟิศชาวสิงคโปร์ วัย 30 ปี กล่าวว่า คุณค่าทางความรู้สึกเป็นแรงผลักดันความหลงใหลในการสะสม โดยเธอกับสามีสะสมตุ๊กตาป๊อปมาร์ต มากกว่า 160 ชิ้น ในเวลาเพียง 4 เดือน จนเต็มตู้โชว์ 4 ตู้ โดยพวกเขาหลงใหลในหน้าตาของลาบูบู้ที่ “น่ารักและให้ความรู้สึกสบายใจ”

การใช้จ่ายตามความรู้สึกยังช่วยผลักดันการยกระดับภาคอุตสาหกรรม โดยรายงานข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค ปี 2025 คาดการณ์ว่าเศรษฐกิจของของเล่นสะสมจะเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) ร้อยละ 14 ภายในระยะเวลา 3 ปี ด้านเจพีมอร์แกน เชส (JPMorgan Chase) คาดว่ายอดขายของซีรีส์เดอะ มอนสเตอร์ (The Monsters) ที่มีลาบูบู้เป็นตัวละครหลัก จะพุ่งแตะ 1.4 หมื่นล้านหยวน (ราว 6.31 หมื่นล้านบาท) ภายในปี 2027

รูปลักษณ์อันแปลกตาของลาบูบู้ ท้าทายขนบของของเล่นสะสมแบบดั้งเดิม โดยผู้เชี่ยวชาญระบุว่าลาบูบู้ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของรสนิยมเฉพาะตัวในหมู่วัยรุ่นที่ต้องการแสดงออกถึงความเป็นตัวของตัวเอง

หลังจากประสบความสำเร็จ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ป๊อปมาร์ต จึงขยายเข้าสู่ยุโรปและสหรัฐฯ โดยลอนดอนมีร้านป๊อปมาร์ตนอกศูนย์การค้า 5 แห่ง อันรวมถึงพื้นที่จำหน่ายในร้านแฮมลีส์ (Hamleys) และแฮร์รอด (Harrods)

ในช่วงเวลาเร่งด่วน ร้านป๊อปมาร์ต สาขาไชน่าทาวน์ และถนนอ็อกซ์ฟอร์ดของลอนดอน มีผู้คนต่อคิวนาน กว่า 20 นาที ความต้องการสูงต่อลาบูบู้ 3.0 ทำให้ต้องระงับการจำหน่ายชั่วคราวทั่วสหราชอาณาจักร โดยร้านสาขาไชน่าทาวน์ในลอนดอนมีลูกค้า วันละ 2,000-3,000 คน โดย ร้อยละ 90 เป็นชาวอังกฤษ หรือชาวยุโรป

ผู้จัดการร้าน กล่าวว่า สินค้ายอดนิยมอย่างครายเบบี (Crybaby) มักขายหมดอย่างรวดเร็ว พร้อมระบุว่าป๊อปมาร์ตมีแผนจะเปิดสาขานอกศูนย์การค้าเพิ่มในลอนดอน แต่รายละเอียดยังไม่ชัดเจน

นักวิเคราะห์รายหนึ่ง ให้เครดิตความสำเร็จระดับโลกของป๊อปมาร์ต ว่า เกิดจากนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ เช่น การออกแบบลาบูบู้แบบเคลือบเงา ผสมขนนุ่มฟู และความชำนาญในการใช้กลไกกล่องสุ่มที่ซับซ้อน

นักวิเคราะห์ยังเสริม ว่า ตลาดของเล่นทันสมัย ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ยุโรป และสหรัฐฯ ยังมีช่องว่างอยู่บ้าง ทำให้นวัตกรรมจากจีน และการบริโภคที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ สามารถผลักดันการขยายตลาดในต่างประเทศ ได้ต่อไป

(เนื้อหาโดย Liu Xuyang และ Li Tangning เรียบเรียงโดย Yang Yajun และ Yang Yifan, Xinhua Silk Road, https://www.xinhuathai.com/silkroad/523060_20250707 , https://en.imsilkroad.com/p/346367.html

TAG : 0 0 Google +0 เขียนเมื่อ :  จันทร์ 7 กรกฎาคม 2568  16:42:59 เข้าชม : 1689443 ครั้ง

Load More Related Articles
Load More By admin
Load More In ข่าวเด่น ทันใจ
Comments are closed.

Check Also

DIPROM จับมือ วว. / THACCA / OFOS ร่วม เปิดงานส่งเสริมการตลาด พัฒนาระบบมาตรฐานสากล สำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร และเครื่องดื่ม “Thailand Soft Power DNA Food & Beverage 2025”

ภายใต้โครงการการส่งเสริม การใช้นวัตกรรม เพื่อยกระดับอุต … …